|
ĐẮC NHÂN TÂM
Chuyển Dịch: Nguyễn Hiến Lê
Giữ Thể Diện Cho Người
Mấy
Năm trước, Công ty Điện khí ở Nữu Ước gặp một việc khó giải quyết: Làm
sao cho Charles Steinmetz chịu bỏ chức chủ sở đi được. Steinmet là Một
thiên tài bậc nhất về điện học, nhưng hoàn toàn bất tài trong Công việc
chỉ huy một pḥng kế toán. Công ty sợ làm phật ư ông v́ ông rất cần cho
công ty mà lại dễ hờn vô cùng. Các ông giám đốc Công ty liền thăng ông
lên chức: "Kỹ sư cố vấn của công ty điện khí, Chỉ có cái chức là mới,
c̣n công việc vẫn là công việc cũ". Rồi Họ lựa một người khác cho chỉ
huy pḥng kế toán. Steinmetz sung sướng.
Mà các vị giám đốc cũng vậy! Khéo xử một cách ngọt ngào, biết giữ
Thể diện cho Steinmt, họ đă êm ấm đạt được mục đích, không thiệt hại
Chút ǵ hết "giữ thể diện!" Điều đó quan trọng lắm. Vấn đề sinh tử! Vậy
mà trong chúng ta. Có mấy người biết giữ thể diện cho người khác? Chúng
ta chà đạp
t́nh cảm của người, bắt họ theo ư ta buộc lỗi họ, Dọa dẫm ho, chúng ta
rầy la con cái hay người giúp việc trước mặt bất Cứ ai, không hề nghĩ
rằng ḷng tự ái của họ đang bị ta chà đạp. Mà Có khó khăn già đâu, chỉ một chút suy nghĩ, vài lời ngọt ngào,
một Ḷng thành thật gắng sức quên ḿnh và hiểu người là đủ làm dịu hẳn Vết thương.
Lần sau, chúng ta có bắt Buộc phải làm công việc đáng ghét là đuổi một người ở hay một người Làm công th́ ta
nên nhớ điều đó.
Đây Là nguyên văn bức thư một kế toán viên gởi cho tôi: Đuổi người
làm Công, không phải là một cái thú, mà bị đuổi lại càng không thú chút
Nào hết. Công việc của hăng chúng tôi có từng mùa. Cho nên bắt đầu Tháng
ba là chúng tôi phải sa thải một số nhân viên. Măi tới gần Đây, chúng
tôi vẫn báo tin buồn đó cho những người bị hy sinh bằng cách Này: "Ông
Smith, mời ông ngồi xuống. Tới mùa hết việc rồi, chúng tôi Không có đủ
công việc để cậy ông giúp... Chúng tôi đă cho ông hay Trước rằng công
việc làm chỉ tạm thời thôi..".
Nhưng người bị mất việc dù sao cũng thất vọng lắm. Họ có cảm tưởng
Bị bỏ rơi và không thèm giữ một máy may cảm t́nh với một hăng đă đối Đăi
với họ khiếm nhă như vậy.
Sau Này, tôi áp dụng một cách lịch sự hơn, đối đăi với họ có lễ độ
hơn. Tôi cho mời từng người vô pḥng tôi sau khi suy nghĩ kỹ về công
việc Họ đă giúp tôi trong cả mùa đông, tôi nói với họ như vầy: "Ông
Smith, ông đă đắc lực giúp chúng tôi. Khi chúng tôi cậy ông đi Nữu Ước,
Nhiệm vụ không phải dễ mà ông đă thành công được một cách đánh khen,
Hăng lấy làm vinh dự lắm. Ông có tài, có nhiều tương lai, dù ông làm
Việc ở đâu cũng vậy. Chúng tôi tin cậy ông và nếu có việc để nhờ ông
giúp được, chúng tôi sẽ nghĩ tới ông. Chúng tôi không quên ông..".
"Kết quả tốt hơn vô cùng. Họ không oán hờn ǵ hết, họ không cho
rằng Họ bị chúng tôi phản. Họ hiểu rằng nếu có công việc th́ chúng tôi
Tất giữ họ lại. Và khi chúng tôi cần tới họ, họ vội vàng lại liền, Có vẻ
cảm ơn chúng tôi lắm".
Ông Dwight Morrow, cựu sứ thần Mexique đă quá cố, nhạc phụ ông
Lindbergh, Có một tài dị thường là làm cho hai kẻ thù sắp đấm nhau, ḥa
giải Với nhau liền. Ông làm cách nào? Ông t́m trong quan điểm của hai
người, Tất cả những chỗ mà ông cho là công bằng, ông đem phô bày ra và
ca Tụng không cho ai là trái hết, dù cuộc tranh biện kết cực ra sao cũng
Vậy.
Đó là quy tắc của mọi sự trọng Tài: giữ thể diện cho người ta. Năm
1922, sau hai thế kỷ oán thù, dân Thổ Nhĩ Kỳ quyết xua đuổi các kiểu dân
Hy Lạp ra khỏi nước, Mustapha Kémal hô hào quân lính: "Hỡi sĩ tốt, mục
đích của chúng ta là Đại Trung Hải". Chiến tranh đó giữa Thổ Nhĩ Kỳ và
Hy Lạp, là một trong những Chiến tranh cận đại đổ máu nhiều nhất. Quân
Thổ Thắng và khi hai đại Tướng Hy Lạp Tricoupis và Dionis lại tổng hành
dinh của Kémal để đầu Hàng, dân Thổ trút lời nguyền rủa lên đầu họ.
Nhưng Kémal không tỏ cho họ thấy rằng ông là người thắng, các bậc
Vĩ nhân không phí th́ giờ tự đắc, khoe những thành công của ḿnh.
Ông bắt hai tay đại tướng đó, nói: "Xin mời hai Ngài ngồi xuống
đây Chắc hai Ngài mệt lắm". Rồi sau khi nói chuyện với họ về trần mạc,
ông xoa vết thương tự ái của họ: "Tôi xin lấy tư cách một quân nhân Nói
chuyện với hai Ngài cũng là quân nhân. Tôi cho chiến tranh là một Canh
bạc và những người cao tay nhất cũng có khi thua".
Vậy, cả trong nỗi vui mừng thắng trận kích thích ông, mà ông cũng
không Quên quy tắc quan trọng thứ năm sau này giữ thể diện cho người.
|
|